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        保安人員的管理需要提高隊伍的素質

        來源:http://www.bollygolly.com/     發布時間:2014-03-13    點擊數:

        上海保安通過不斷發展與社會相結合,總結了一些寶貴的經驗,為了提高保安人員的素質和工作能力,以及社會經濟相適應的能力,對自己的服務不斷創新,對自己的管理不斷總結。下面上海保安公司就為大家分享一下本公司的總結。

        1、保安人員的服務中把責、權、利三者進行有利的結合,調動管理者的積極性。對于保安人員的管理好壞在于領導,保安人員在服務的過程中如果發生什么問題,保安公司不僅在經濟上會受到損失,公司的聲譽也會受到很大的影響。為了杜絕這樣的事情發生,這就需要對管理者要明確自身的責任。

        2、對于收錄的新人要嚴格把關,對這些新人要進行嚴格的培訓。保安公司并制定了嚴格的錄用標準。從政審、身體條件、 文化程度、 思想品德等方面進行嚴格的把關,對于培訓期間不合格,辦理的資料不全面堅決拒收。培訓期間要嚴格落實公司的各種規章制度,進行上崗前的培訓,公司會請老民警進行授課。使培訓人員明確自己的工作性質,法律法規,掌握基本的擒拿技術和執勤常識,通過嚴格的培訓,達到上崗的要求。

        3、新人上崗期間需老隊員傳授社會知識。對培訓結束的保安人員,對環境、工作,都比較陌生,對于工作比較被動。所以,新保安人員的工作需要老隊員進行傳授,這樣可以使新隊員可以很快的了解客戶單位的合同內容,以及工作的職責和工作中的技巧。

        以上就是上海保安公司根據多年的經驗總結出來了的經驗,保安事業的發展中需要我們不斷的去總結,不斷去實踐,去創新,創造出適合現代社會發展的保安服務。

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