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        從5方面來談下管理保安隊伍的方法

        來源:http://www.bollygolly.com/     發布時間:2013-07-08    點擊數:

        這兩年在保安行業快速發展的前提下,如何管理好保安隊伍已經成為上海保安公司重要的話題。那怎樣才能管理好保安隊伍?今天由聯明保安公司來給大家詳細介紹下。

        1.保安人員教育和培訓

        一旦保安人員進入隊伍,前期的理論技能培訓是一定要有的,編織科學合理的培訓教案,輔以靈活多樣的培訓方法是需要考慮的首要問題。注意,培訓過程中一定要注意人才的發掘和使用,發現他人的特長。

        2.留住優秀人才

        如何才能留住優秀的人才,是任何一家保安公司都需要考慮的話題。所以企業需要不斷完善管理,并個人成長培訓、發展空間等激勵方面多些舉措。讓優秀人才在企業做得舒心,從而減少人員的流失,保持隊伍的穩定。

        3.管理制度的完善和實施

        高效的管理需要不斷的完善制度才行,并制定出完善各項管理規章制度,希望對日常管理能起到指導的作用。注意,管理規章制度讓基層管理有章可循、有章可依,讓員工清楚自己的行為準則。

        4.把好保安的素質關

        一名優秀的保安人員,一定要具有良好的思想業務素質才能勝任這項工作。當保安公司在招聘保安人員時,一定要嚴格按照標準、層層篩選,綜合考評保安人員是否合格。保安人員要直接和客戶接觸,良好的工作態度、得體的語言,熱忱的服務是衡量我們管理水平的標準。

        5.思想教育

        借鑒人性化管理的方法,以法治隊,以情帶兵,不斷發揚團隊精神和主人翁精神。管理者需要多到基層調研,全面了解隊伍的思想和工作開展情況。找準關鍵,搞好思想疏導。這樣才能形成向心力和凝聚力。

        想要做好保安隊伍管理,保安公司需要做好上述這幾點工作。

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