學習過馬斯洛的需求理論的朋友應該都知道人的最基本需求就是生活需求。任何企業人才去留的關鍵就是福利待遇，上海保安行業也是一樣。在面臨著“低工資、低待遇”并且“低素質、低效率”的雙低現實社會中，有哪些方法可以改善保安員的待遇呢？

作為上海聯明保安公司的老總，由衷感受到改善保安員的福利待遇，需要全社會的配合和支持，尤其需要政府的關愛與扶持。下面就和大家探討下改善保安員待遇的幾種方式：

一是要積極宣傳保安工作的先進典型和先進事跡，多向上級領導反饋公司業績、從而取得保安服務的費用，贏得關心和支持；

二是要提高保安人員的素質和服務質量，用實際行動向人民和社會證明保安的價值；

三是要設身處地地為保安員辦實事、解決保安員的實際問題，承諾適時提高保安工作人員的福利待遇；

四是保安隊伍是社會治安的輔助力量，一定程度是扮演著公安警官的“協警”角色，所以政府需要給保安員一些補貼，提高保安員的工資待遇；

五是稅務部門應該給保安服務減免稅收，并將所減部份納入保安人員工資，同時加強監督。這也是在一定程度上促進正規保安公司發展步伐！

總之，要改善保安人員的待遇，提高保安員自身綜合素質是根本。作為服務企業，服務質量的高低與取得報酬都成正比的。面對這種情況，保安公司除了在政治、思想、學習、生活各方面關心隊員外，還應該將隊員的勞動付出與工資掛鉤，從而在內部形成既競爭又合作的良性發展循環。

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